在现实长效管理中，虽然很多企业都制定了看上去无懈可击的规章制度，但在执行落实上却总是不尽如人意，使得企业的决策不能顺利实施。因此，如何使护理床企业制度真正得到落实，是企业管理者必须解决的问题。
护理床企业落实企业制度的方法是建立垂直指挥制度。
垂直指挥制度是最到位的执行流程，是决策执行有效程度最高的组织——军队所运用的，如果想在企业中采取垂直指挥制度，就必须遵循三个原则：一个上级原则；服从原则；逐级原则。
垂直指挥制度以组织系统表为序列，以岗位描述为依据，在岗位描述方面必须明确职务名称，直接上级、直接下级、本职工作，直接责任、领导责任和主要权力。每个岗位、每个人都只有一个上级，并对这个上级负责。上级可以越级检查，但不能越级指挥，否则会产生管理上的矛盾。当然，在某些特殊情况下，可以越级指挥或统一指挥。下级对上级可以越级申述，但不能越级报告。
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