项目选择是对一个复杂的多因素的投资系统进行逻辑分析和综合判断的过程，包括医疗床公司的项目投资的必要性和可行性的分析论证，对项目投资方案的制定与选择，以及对方案的评价和审批。为了保证投资决策的成功，避免失误，在现代医疗床公司项目选择过程中必须遵循下列原则：
(1)系统性原则
要根据系统论的观点，全面考核与现代医疗床公司项目有关的各方面的信息，如市场需求信息、生产供给信息、技术信息、政策信息、自然资源与经济社会基础条件等信息。还要考虑相关项目的情况，研究项目建设对原有产业结构的影响，分析项目的产品在市场上的竞争能力和发展潜力。那种“一叶障目，不见森林”的片面观点是短视的，也是危险的。
(2)效益性原则
进行项目选择时，医疗床公司要讲求项目的总体效益最优，这体现在两个方面：即微观效益与宏观效益的统一、近期效益与远期效益的统一。
关键字：医疗床
