护理床企业实行公司制企业在高层组织结构上的特点，最核心地表现在，它形成了“三权”分立、相互制衡的法人治理结构。所谓法人治理结构，就是指公司制企业中对股东大会、董事会、监事会和总经理之间分工和制衡关系的一套制度安排。从国际惯例和我国企业公司化改造的实践来看，法人治理结构的基本框架是由各国公司法或相关的法律所规定的。经营决策与日常管理职权分设。公司制企业实行董事会聘任的总经理负责制。董事会自身负责重大经营决策，同时董事会又聘任以总经理为首的行政管理班子，其任务是贯彻执行董事会的决策，负责企业的日常指挥和行政管理。这种做法显然是与厂长(经理)负责制不同的。在后一制度下，厂长(经理)既是经营决策者，又是行政指挥者。经营决策同日常管理职权分设的主要好处是，企业领导层买行一、二线分工，使决策者摆脱日常行政事务，集中精力考虑企业生存发展的战咯决策问题；同时，也避免了由于董事会不是经常开会而发生日常行政指挥的中断。
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