领导者的权力分配艺术，是融用权、用人等艺术于一体的艺术，是医疗床公司领导者灵活有效地运用各种权力分配方法的艺术。权力的分配，要求领导者既不能大权旁落，无所用心，又不能大权独揽，事必躬亲。那么，如何才能不走这两个极端呢?这就是走集权与分权的“中庸之道”。当然医疗床公司的领导者在进行权力分配时，一定不能拘泥于定规，而要善于灵活运用各种原则，善于创造性地运用各种分配方法与艺术。
(1)大胆放手。医疗床公司领导者应该懂得“放手授权，将在外君命有所不受”的道理，应该清楚哪些事应该自己管，哪些事应该交给下属去管。
(2)适当超脱。权力分配是领导者一种重要的超脱艺术。一个领导者如果长期陷于日常琐事，势必疏忽于领导职守。医疗床公司的领导者必须拔冗去繁，择人授权，才能做到于本职工作游刃有余，取得良好的领导效果。
(3)知人善任。知人善任是领导者权力分配中的用人艺术。知人，就是要求能全面地了解别人的长处、短处；善任，就是能够科学地、合理地任用人才，授之以权，以做到人尽其才，才尽其用，从而有效地发挥人才的作用。知人是善任的必要前提。
(4)虚怀宽宏。虚怀宽宏是医疗床公司的领导者在进行权力分配时要容人之短而用之长，更重要的是指领导者在权力分配后，能对下属的小是小非和暂时性失误宽宏对待。虚怀若谷，大度宽容，不仅是领导者的重要作风，又是一种高明的无形的谋略手段和领导艺术。
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