由于医疗床公司的管理层次和管理幅度的关系对行政组织的工作效率有重要影响，因此，在确定组织结构时，就必须把它们作为一个重要的问题加以考虑。决定医疗床公司管理层次和管理幅度关系的主要因素有：
第一，行政组织工作任务的性质制约着管理幅度与管理层次。工作任务愈复杂，差异愈大，需要协调的程度就愈高，管理幅度应该愈小，管理层次愈多，反之亦然。
第二，要视医疗床公司的工作种类的接近程度而定。工作种类愈接近，愈应采用宽幅少层的结构，反之，则应采用窄幅多层的结构。
第三，要看行政组织成员的知识水平和思想水平。对知识程度高、责任感强的成员应采用扁平结构，反之，则应采用尖型结构。
第四，领导者的水平和能力直接制约着管理幅度和管理层次。管理幅度的宽窄与领导者的能力成正比，管理层次的多少与领导者的水平和能力成反比。领导者水平高、能力强，管理幅度可适当加大，管理层次应相应减少。领导者水平低、能力弱，管理层次可适当增加，管理幅度则应相对收窄。
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