根据护理床企业纵向职能分工，确定基本的管理层次。护理床企业纵向职能分工有不同类型，例如，品种多样化、各有独立的市场、市场变化又较快的大型企业或实行跨行业多种经营的大型集团公司，适合在统一的战略与政策之下分散经营，这样，总公司与分公司(或子公司)无疑是两个大的管理层次。总公司内部，有由高县领导人组成的战略决策层和由职能部门构成的专业管理层；分公司(或子公司)一般又分为经营决策层、专业管理层和作业管理层。
品种单一、市场比较稳定的企业，适合集中经营。其中，规模较小、技术较简单的企业，通常只要设置经营决策层、专业管理层和作业管理层三个层次就可以了；而那些生产规模大、技术复杂的大企业，管理层次就会多一些，其下属二级单位除作业管理层外，也可能需要设置专业管理层。
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