病床市场对于采编合一制足指分别设立几大病床行业在新闻采编中心，每个中心既负责新闻的采访又负责新闻的编辑，也就是通常说的部版对应，病床市场的每个中心分别对应着相应版面新闻的采访和编辑。
实施采编合一制，能使病床公司的新闻信息采编人员彼此了解对方的特性与苦衷，可以减少一些摩擦。此外，病床产品的生产流程也能得到简化，编辑与记者对如何处理稿件的看法也能得到更多的交流，不至于发生编辑对病床市场的新闻认为只需轻描淡写，而记者却投入过多精力的情况，并町以避免有时对同一新闻重复发稿的现象④。
但是，病床公司的运行在采编合一也会带来许多弊端：一是容易形成个人包版制，有时会在市场在出现版面质量下滑的现象；二是编辑会顾及记者的要求和“面子”，从而导致编辑作为记者之后的“把关人”作用不突出。也不利于编辑人员自身素质的提高；三是采编合一较为适应周期长、时效慢的周报在运行中的的运作，对于市场来说，实施采编分离并辅之以编采交流也不啻为一个好的解决办法。
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